El gobierno de progreso del Cabildo de Gran Canaria está realizando un balance pormenorizado de su actividad, justo cuando se cumple la mitad del mandato. Constituye un deber hacia la ciudadanía dar a conocer lo que ha significado el gobierno de PSOE y NC en la gestión de las distintas áreas y en el incremento del propio peso político de Gran Canaria en el conjunto del Archipiélago, así como de la interlocución con la administración general del Estado.
Podemos estar razonablemente satisfechos por lo realizado estos dos años, sin que ello suponga caer en la complacencia; queremos y estamos obligados a seguir mejorando. Valoramos positivamente el funcionamiento global de las distintas áreas (servicios sociales, agricultura, hacienda, mantenimiento de carreteras, etcétera), algunas de ellas absolutamente abandonadas por el anterior equipo conservador; y las hemos impulsado de forma decidida pese a las dificultades añadidas que han supuesto la profunda crisis económica y el significativo recorte de fondos provenientes del Gobierno de Canarias. Y estamos satisfechos, también, porque tras un período de retroceso, Gran Canaria ha recuperado influencia política en el concierto autonómico y su Cabildo comienza a ejercer como auténtico gobierno de la isla, colaborando sin sectarismos con los 21 ayuntamientos y defendiendo los intereses de los ciudadanos y ciudadanas ante las administraciones central y autonómica.
Competitividad
Trabajamos por la Gran Canaria de hoy pero con perspectivas de futuro, planificando una isla que apuesta por el desarrollo sostenible y que, consecuentemente, precisa una mayor diversificación económica y un incremento del peso de los sectores tecnológicos. Por eso, establecimos un acuerdo de competitividad dirigido a fomentar el desarrollo económico de Gran Canaria e impulsar la diversificación de su tejido empresarial, mejorando la productividad de nuestras empresas para generar riqueza y empleo.
Desde el Gobierno de la Isla hemos sacado adelante el Consorcio Turístico de San Bartolomé, el primero de Canarias y segundo de España, dirigido a la rehabilitación integral del espacio urbano y la adecuación de las infraestructuras públicas; apoyando, en colaboración con los agentes privados, la renovación de la planta antigua y de las zonas comerciales desfasadas. Asimismo, estamos impulsando el futuro Parque Aeroportuario de Actividades Económicas que pretende ser un polo de producción y servicios, aprovechando las ventajas de localización de nuestro aeropuerto.
Estamos diseñando una política energética basada en el fomento de las renovables (eólica, solar e hidroeléctrica) y el mantenimiento de una cuota de titularidad pública sobre las mismas. Y hemos logrado desbloquear planes territoriales imprescindibles para el desarrollo de la isla.
Además de continuar con el apoyo a guaguas y taxis, hemos dado un gran impulso al futuro tren que unirá Las Palmas de Gran Canaria con Meloneras, aprobando el Plan Territorial que reserva suelo para su trazado; estando previsto en septiembre la firma del convenio entre el Cabildo y el Ministerio de Fomento que inicie el compromiso financiero del Estado con esta obra pública que supondrá un profundo cambio en la movilidad en nuestra isla. Relevantes son, asimismo, los proyectos en marcha para la instalación de vallas de seguridad en los lugares con más muertes y mutilaciones de motoristas.
Por otra parte, desde la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC) impulsamos el Polo de Desarrollo Marino de Taliarte, concentrando en este espacio un conjunto de iniciativas de investigación y actividades económicas vinculadas al medio marino.
Destacan, asimismo, los compromisos adquiridos con los 21 municipios de la isla, a través del Plan de Cooperación, que supone una inversión de 44 millones de euros, y otros 18 millones para el plan de cooperación con el Norte. Y la redefinición del programa Canarias Emprende, aunando los recursos existentes y adaptándolo a las necesidades de la actual coyuntura económica.
En políticas sociales hemos establecido un histórico acuerdo con los 21 municipios sobre la distribución de recursos con criterios objetivos. Además, hemos abierto tres nuevas residencias para mayores, estando otras dos a punto de inaugurarse, potenciado las políticas de prevención y atención a las víctimas de la violencia de género y mejorado la red de atención a los menores en situación de exclusión social.
Impulsamos las infraestructuras deportivas de base en la isla y hemos logrado que Gran Canaria albergue una de las subsedes del Campeonato del Mundo de Baloncesto 2014, para lo que desde la Corporación insular impulsamos -en colaboración con otras instituciones- la construcción de un Palacio de los Deportes en la capital grancanaria.
Plan contra la crisis
Y hemos sacado adelante el Plan de Medidas contra la crisis 2009-2010, dotado con 85 millones de presupuesto. Se trata de un conjunto de acciones destinadas a impulsar la actividad económica y a generar empleo; y que presta atención, asimismo, a la grave situación que atraviesan miles de familias. Un Plan que posibilitará la mejora de las infraestructuras en Gran Canaria, que dinamizará la economía y generará miles de empleos.
En definitiva, estos dos años de mandato han posibilitado visualizar un Cabildo que actúa en una doble vertiente: como defensor de los intereses de la isla y de sus habitantes, mediante la interlocución con otras administraciones, en algunos casos enfrentándonos duramente a injustas decisiones del Gobierno canario que pretendía detraer recursos de nuestra isla; y gestionando adecuadamente las distintas áreas desde el compromiso con la mejora de la economía de la isla y el incremento de la calidad de vida de sus habitantes.
Román Rodríguez es presidente de Nueva Canarias
| < Anterior | Siguiente > |
|---|
